die Themen im Einzelnen
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Die Großschadenslage tickt anders
Besonderheiten bei der Organisation, Strukturierung und Führung in der PSNV

· Aufbau- und Führungsorganisation MANV, Verortung PSNV

· Führungsvorgang, Befehls- und Meldewesen

· Raumordnung, Ressourcenmanagement, taktische Lagekarte, Schadenkonten

· Aufgabenprofile verschiedener operativer Führungskräfte in der PSNV

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Die Menschen ticken anders
Psychische Besonderheiten bei Betroffenen und (PSNV-)Einsatzkräften,
Auswirkungen auf die Interaktion und Arbeit mit Betroffenen

· Veränderungen im Phasenmodell psychotraumatologischer Interventionen

· Besondere psychische Belastungen und Bedürfnisse bei Betroffenen und Einsatzkräften

· Besonderheiten der psychosozialen Akuthilfe in Großschadenslagen (1:many)

 

Praxisübung:

Raumordnung und Ressourcenmanagement in hypothetischem MANV-Szenario

· Gemeinsames Arbeiten im Plenum an einer taktischen Lagekarte PSNV in einem hypothetischen
        Großschadenslagen-Szenario, dabei Hinführung an die Denk- und Arbeitsweise eines „Leiter PSNV“
       im Katastrophenfall und Diskussion der Entscheidungsprozesse.

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Nach uns die Sintflut?

Ein Überblick über die mittel- und langfristigen Elemente und Akteure der PSNV

· Akteure des Gesundheits- und Sozialwesens als Teil einer multiprofessionellen Weiterversorgungsstrategie

· Gestufter Versorgungsansatz gemäß IASC („WHO-Pyramide“)

 

Und was können wir da tun?

Möglichkeiten und Grenzen
von KIT-/NFS-Teams & Fachberatern PSNV für die Zeit nach der Akutphase

· Aufgaben, Möglichkeiten und Grenzen verschiedener PSNV-Ebenen
      (Einsatzkräfte, Teamleitungen, Fachberater, Landesbeauftragte) nach der Akutphase

· Anlassbezogene Koordinierungsstellen PSNV

· Erfahrungsberichte Ahrtal 2021 und Flüchtlingskrise 2022

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Praxisübung:

Erarbeiten einer Weiterversorgungsstrategie

· ...für das Jahr nach einem hypothetischen Katastrophenszenario.